关于2019年终工作安排的通知

公司各部门：

      2019年在全体员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的任务,各项工作取得了可喜的成绩。为了圆满完成2019年度工作，合理安排年底事项，经公司研究决定，现将相关情况通知如下：

     一、时间节点安排：

   （一）2019年12月20日-2019年12月31日：各部门梳理2019年度业务项目信息，并上传至《项目管理系统》；

   （二）2020年1月1日-2020年1月3日：全体员工撰写2019年度工作总结报告；1月4日-7日：完成各部门初评及员工沟通；

   （三）2020年1月8日-1月10日：分管部门对各部门提交的总结报告情况进行复评与沟通，并提交至董事办审核；

   （四）2020年1月11日：开展《2019年度员工专业技能评价》；

   （五）2020年1月12日-1月13日，公司对全体员工提交的总结报告进行审核与沟通，并组织评选《2019年度先进员工》；

   （六）初定于2020年1月18日：召开《2019年度工作总结暨表彰联欢活动》；

   （七）初定于2020年1月19日：整理环境卫生并发放2019年度员工薪酬；

   （八）初定于2020年1月20日至1月31日：2020年春节假期；

   （九）初定于2020年2月1日：正式报到；

    二、工作总结主要内容：

   （一）2019年度工作总结（认真总结个人/所属部门全年目标达成情况，具体开展了哪些工作和项目，总结要有时间和内容，尽可能分类和数字量化）；

   （二）2019年度工作收获及不足之处（仔细分析工作过程中在业务技术、团队建设、学习成长等方面，有哪些较以往做的好的地方，还存在哪些主要问题，哪些工作应该做还没有做，薄弱环节是什么）；

   （三）2020年度工作学习计划（着重围绕个人/部门在2020年的奋斗目标，提出工作学习计划安排及方案措施）；

   （四）公司合理化意见和建议（针对公司整体工作，如公司的业务、管理、后勤等方面提出合理化建议和建设性意见）。

    三、几点要求：

   （一）全体员工要将各自的工作总结形成书面材料，内容要全面详实，重点突出，尽可能数字量化，特别是对一些薄弱环节要有切实可行的改进措施，工作总结将作为年度工作考评与薪酬审核的一部分，全体员工务必引起高度重视。

    （二）各部门负责人（管理骨干）要对主抓的工作认真梳理，形成总结材料并进行述职，每人工作总结发言限定在5-10分钟。总结内容要客观详实，部署工作要措施得力。

    （三）各部门务必本着公平、公开、公正的原则推荐出本部门的先进员工候选人员，并于2020年1月10日下班前将预选人员先进材料提交至行政部（具体名额由管理层讨论决定）。所评选人员须从工作态度、业务能力、工作业绩、团队观念、服从意识等方面综合考评，本次评选宁缺毋滥，最终由公司管理层集体讨论决定。

    特此通知！

安徽鑫图土地勘测规划科技有限公司

二〇一九年十二月一日